Méthodologie de coaching

Un diagnostic des besoins et une proposition d’intervention

L’accord concrétisé par un contrat bipartite avec un dirigeant, ou tripartite dans le cas d’un manager

Un premier entretien pour définir les objectifs spécifiques
Des séances d’accompagnement sur mesure
Des séances d’évaluation de l’avancement de l’atteinte des objectifs
Un entretien final permettant de faire le bilan et d’évaluer la reconduction éventuelle.

 

 

Coach de dirigeants