Management Situationnel

Méthode de management, initiée par Paul Hersey et Ken Blanchard, le management situationnel propose d’utiliser différents niveaux et styles d’exigence, d’accompagnement et de pilotage selon la situation et les besoins du collaborateur.

Il s’agit d’adapter son comportement de management en fonction de la personne dans une situation donnée.
Le modèle distingue quatre grands styles de management : Directif, Persuasif, Participatif et Délégatif adaptés à 4 niveaux de maturité du collaborateur. Le modèle est illustré sur le schéma ci-dessous.

Le principe est qu’il n’existe pas de bon ou mauvais style mais des styles plus ou moins adaptés à la situation vécue par le collaborateur.

 

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